在商品市場(chǎng)高度繁榮的今天,產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作離不開促銷活動(dòng)的支持。作為整合營(yíng)銷傳播的重要組成部分,促銷是產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)迅速提高銷售量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,有效壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器。從短期看來(lái),促銷的目的是促進(jìn)產(chǎn)品的銷售;從長(zhǎng)期考察,促銷活動(dòng)的意義已超過(guò)這一概念的字面涵義本身,其最終目的是幫助提升品牌知名度和關(guān)注度,樹立良好的企業(yè)形象,建立良好的公共關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
狹義來(lái)說(shuō),終端促銷是指在超市等最終與消費(fèi)者接觸的渠道進(jìn)行的促銷活動(dòng),主要包括品嘗,買贈(zèng)
招數(shù)一:做好分析,仔細(xì)規(guī)劃
大量的企業(yè)促銷實(shí)踐表明,考評(píng)企業(yè)促銷活動(dòng)是否成功有兩點(diǎn):一是促銷的有效性,即是否在合適的時(shí)間和市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)用了合適的促銷方式,在促銷時(shí)是否對(duì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了細(xì)致布置和切實(shí)執(zhí)行。二是促銷的經(jīng)濟(jì)性,即在保證促銷有效的前提下,是否做到促銷成本的相對(duì)最優(yōu)。為了讓企業(yè)的促銷既有效又經(jīng)濟(jì),我們?cè)谧龀龃黉N決策前對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)者行為,目標(biāo)消費(fèi)者行為必須進(jìn)行全方位的分析,如分析準(zhǔn)備促銷產(chǎn)品的特性,競(jìng)爭(zhēng)者有那些競(jìng)爭(zhēng)措施,目標(biāo)消費(fèi)者有哪些行為和認(rèn)知習(xí)慣等,并根據(jù)分析結(jié)果為企業(yè)在全面范圍內(nèi)的促銷活動(dòng)做出了科學(xué)的策略和預(yù)算,以便達(dá)到最強(qiáng)的針對(duì)性。
終端促銷雖然只是企業(yè)整體促銷工作中的一部分,但其自身也具有系統(tǒng)性,因此,企業(yè)在開展超市終端促銷時(shí)首先要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃。此時(shí),建立規(guī)范的促銷流程可以使企業(yè)有清晰的思路和策略,在與競(jìng)爭(zhēng)者短兵相接之前就先勝一籌。
為了使各個(gè)超市的終端促銷活動(dòng)井然有序地展開,實(shí)現(xiàn)品牌促銷的目的,在前期促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備階段,白葉品牌首先制定了促銷活動(dòng)的具體流程圖,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃(見下圖):
在制定工作流程圖后,我們還針對(duì)每一次具體的促銷活動(dòng)制定詳盡的促銷計(jì)劃并制成相關(guān)的表格進(jìn)行規(guī)范。具體的促銷計(jì)劃不僅對(duì)促銷量進(jìn)行了預(yù)估,還可根據(jù)各終端的不同情況對(duì)促銷形式、時(shí)間和費(fèi)用作更具體的安排,使整個(gè)促銷隊(duì)伍既分工明確又協(xié)調(diào)一致。
招數(shù)二:知己知彼,有備無(wú)患
廠商在進(jìn)行超市終端促銷時(shí),應(yīng)當(dāng)充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,從而調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù),做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。同時(shí),作為終端促銷的載體,超市的政策也會(huì)為品牌促銷帶來(lái)一定的機(jī)會(huì)和威脅,如果能在開展活動(dòng)前對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查研究,就能使廠商在做促銷時(shí)游刃有余,達(dá)到既有效又經(jīng)濟(jì)的目的。
為使促銷活動(dòng)能達(dá)到最大的投入產(chǎn)出比,我們對(duì)北京各大銷售終端的促銷資源進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,包括各北京各大超市賣場(chǎng)的詳細(xì)情況(此部分內(nèi)容較多,本文限于篇幅,未從著作中摘出),可用于做促銷的地方,可做促銷的形式及各種促銷費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)的歸納和研究,以便每次促銷時(shí)能根據(jù)自己的促銷目標(biāo)作出相應(yīng)的抉擇。
下表是從《白葉品牌閃電制勝中國(guó)市場(chǎng)全程實(shí)錄》中摘出的北京部分超市賣場(chǎng)促銷相關(guān)費(fèi)用,當(dāng)然根據(jù)時(shí)期或廠商的不同,各項(xiàng)費(fèi)用可能有所不同,這里列出此表供讀者參考。
招數(shù)三:“軟”“硬”兼施,成功促銷
通常廠商進(jìn)行終端促銷可從“硬”和“軟”兩方面來(lái)下手,從白葉品牌在市場(chǎng)上的具體運(yùn)作來(lái)看主要可以概括為 “軟”“硬”兼施,即硬性的終端促銷的管理和軟性的促銷活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)。
終端促銷的管理主要包括超市促銷現(xiàn)場(chǎng)的硬件、環(huán)境布置、宣傳、貨架陳列、促銷人員管理及危機(jī)管理等方面內(nèi)容。廠商在銷售點(diǎn)終端開展促銷活動(dòng),應(yīng)該盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、生動(dòng)化。例如,我們應(yīng)制訂包括促銷場(chǎng)地的產(chǎn)品陳列、價(jià)格標(biāo)注、海報(bào)張貼、禮品堆放、促銷人員著裝、站位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;提前布置好現(xiàn)場(chǎng),做好設(shè)施擺放、貨物堆列以及準(zhǔn)備好彩旗、橫幅、展板、海報(bào)及其他宣傳品,在每次促銷時(shí)都能使促銷現(xiàn)場(chǎng)氣氛充分激起顧客的消費(fèi)欲。
為達(dá)到促銷高效且經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),我們也一直致力于各終端建設(shè)良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,以相對(duì)經(jīng)濟(jì)甚至非常低廉的價(jià)格爭(zhēng)取到最佳陳列位置,營(yíng)造強(qiáng)烈的視覺沖擊效果,吸引消費(fèi)者的注意力并給他們留下深刻的印象,樹立白葉品牌的良好形象。
在銷售終端,醒目的貨架標(biāo)志可以吸引更多的顧客,從而賣出更多的商品。世界著名的食品業(yè)巨人納貝斯克食品有限公司積其多年的促銷經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,折扣標(biāo)志可增加銷量的23%,產(chǎn)品確認(rèn)標(biāo)志可增加銷量的18%。對(duì)應(yīng)于此,我們也要求各終端促銷店最大限度地利用貨架條框、掛旗、宣傳卡、海報(bào)等POS進(jìn)行全方位宣傳。
白葉品牌的宣傳品設(shè)計(jì)獨(dú)具風(fēng)格,不論是臺(tái)卡、標(biāo)簽還是張貼畫,都充分利用了光、彩、音、動(dòng)及其組合,突出了產(chǎn)品的高貴品質(zhì);在POS的使用中以醒目、親切、誘人的感覺喚起消費(fèi)者愉悅的心情和購(gòu)買的欲望;我們還要求各店促銷人員時(shí)時(shí)保持貨架和POS的清潔度,并及時(shí)更換陳舊的POS,以達(dá)到最佳宣傳效果。 另外,我們也會(huì)對(duì)數(shù)量、商品集中程度、顏色和照明等方面進(jìn)行關(guān)注,以保證促銷效果的最優(yōu)。
和有規(guī)可循的硬終端管理不同,促銷活動(dòng)的軟策劃具有高度的藝術(shù)性,體現(xiàn)了品牌和企業(yè)精神中最具魅力的一面。各品牌要根據(jù)自己產(chǎn)品的情況和具體促銷目的來(lái)進(jìn)行這方面的設(shè)計(jì)和策劃。白葉品牌作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的較新品牌,那么在終端促銷中就應(yīng)該采用多種方式盡快拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,擴(kuò)大產(chǎn)品被消費(fèi)者心理認(rèn)知和接受的機(jī)會(huì),同時(shí)配合公關(guān)、廣告宣傳,使目標(biāo)消費(fèi)群體能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)品牌產(chǎn)品達(dá)到認(rèn)知、關(guān)注、購(gòu)買。
這方面我們這里具體用白葉品牌的某次“春雷三部曲”終端促銷活動(dòng)來(lái)作一個(gè)說(shuō)明。
三部曲之贈(zèng)送篇
贈(zèng)送樣品是介紹新商品時(shí)一種非常有效的方法。面對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品的攻城掠地,為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,白葉品牌首先采用了贈(zèng)送促銷方式。此舉一方面可聚攏人氣,另一方面有利于增加更多的銷售機(jī)會(huì)。針對(duì)贈(zèng)送活動(dòng),白葉認(rèn)為,企業(yè)的贈(zèng)品不是可以隨意拿來(lái)就送的,必須要從產(chǎn)品的特征、功用和品牌的屬性、內(nèi)涵等多方面進(jìn)行斟酌,找出與產(chǎn)品本身、品牌訴求有關(guān)聯(lián)性的贈(zèng)品來(lái)贈(zèng)送。同時(shí)更要注重贈(zèng)品帶給消費(fèi)者的價(jià)值感和實(shí)用性,只有這樣,才能夠使贈(zèng)品贈(zèng)得有效、贈(zèng)得有“理”。
由于白葉品牌在前期贈(zèng)送活動(dòng)中要把促銷的重點(diǎn)放在“提升后期銷量,樹立品牌形象”上,所以贈(zèng)品定為小規(guī)格白葉橄欖油是再合適不過(guò)的了。于是,我們?cè)诒姸嗉襅/A店進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)品活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買產(chǎn)品。這些活動(dòng)使消費(fèi)者對(duì)白葉品牌有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
三部曲之品嘗篇
通過(guò)贈(zèng)送、端架陳列及示范使廣大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有了初步體驗(yàn)后,白葉又進(jìn)行了新一輪品嘗試吃促銷活動(dòng),但這次活動(dòng)將重點(diǎn)放在與消費(fèi)者溝通“如何食用”上。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),公司請(qǐng)來(lái)專業(yè)廚師,大擺白葉產(chǎn)品烹制的美食宴,由促銷小姐熱情地邀請(qǐng)過(guò)往的顧客前來(lái)品嘗。由于現(xiàn)場(chǎng)烹制的菜肴氣味芳香,整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都彌漫著白葉產(chǎn)品特有的香味,引來(lái)了眾多消費(fèi)者爭(zhēng)相品嘗。品嘗之后,許多顧問(wèn)對(duì)菜肴贊不絕口。促銷小姐因勢(shì)利導(dǎo),將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放在陳列架上的大量精美別致的白葉菜譜贈(zèng)送給大家。菜譜中鮮艷欲滴的圖片引人注意,誘人食欲,同時(shí)也贏得很多消費(fèi)者主動(dòng)的索取和閱讀,了解白葉產(chǎn)品的食用方法。通過(guò)免費(fèi)品嘗活動(dòng),眾多消費(fèi)者對(duì)白葉產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣。
三部曲之參與篇
新經(jīng)濟(jì)下的促銷活動(dòng)越來(lái)越要求在形式與內(nèi)容上有所創(chuàng)新,以便吸引更多的消費(fèi)者參與,促進(jìn)銷售量。如果企業(yè)能夠配合現(xiàn)場(chǎng)展示設(shè)計(jì)出參與性的促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者感覺到促銷活動(dòng)就在自己身邊,則能夠有效增加銷量。
在端架陳列示范和現(xiàn)場(chǎng)品嘗活動(dòng)熱烈進(jìn)行的過(guò)程中,白葉在各促銷終端又強(qiáng)力推出了現(xiàn)場(chǎng)尋寶活動(dòng)。即憑借購(gòu)買白葉品牌產(chǎn)品的銷售小票,消費(fèi)者可以得到抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品為不同規(guī)格的白葉橄欖油。同時(shí),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾可以參加到白葉橄欖油知識(shí)問(wèn)答的活動(dòng)中來(lái),準(zhǔn)確回答問(wèn)題的消費(fèi)者同樣可以得到產(chǎn)品贈(zèng)品。同期開展的“美食自己做”體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)更強(qiáng)化了消費(fèi)者的參與意識(shí)。
這一系列成本相對(duì)較低但卻非常實(shí)效的促銷活動(dòng)在使消費(fèi)者更好的認(rèn)識(shí)白葉品牌的同時(shí),也加強(qiáng)了企業(yè)與消費(fèi)者的溝通與彼此認(rèn)同,為提升白葉的品牌形象和增進(jìn)銷售起到非常直接的作用。
注:本文節(jié)選自即將由人民出版社出版的劉杰克專著北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA大型營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例《白葉品牌閃電制勝中國(guó)市場(chǎng)全程實(shí)錄》 作者為知名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家,北京大學(xué)MBA,高級(jí)營(yíng)銷及戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師,曾在多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)及營(yíng)銷副總,前為西班牙白葉橄欖油中國(guó)市場(chǎng)總策劃。著有代表作《白葉品牌閃電制勝中國(guó)市場(chǎng)全程實(shí)錄》。 電話:010-86318968 電子郵件:jackpku@pku.org.cn